Könnyebben elhelyezkedhetnek azok a pályakezdők, akik megszerzik a kvalifikációt
Csapatjáték, hatékony kommunikáció, elkötelezettség a tanulásra, lojalitás, problémamegoldó képesség és alkalmazkodó készség. Ez az a hat alapkompetencia, amelyről a menedzser-útlevélben szöveges értékelést kapnának a végzős hallgatók. „Az a pályakezdő, aki a Dunaújvárosi Főiskola (DF) által indított tréningen megszerzi a kompetencia-értékelő dokumentumot, előnyt élvez majd az állásinterjún.” – mondja a Hankook Tire humánerőforrás igazgatója. A menedzser-útlevél egyébként iparágtól függetlenül alkalmazható bármilyen vállalati kultúrában.
Hét cég (Hankook, Ghilbi, Dunaferr, Legrand, Rába, Paksi Atomerőmű és Bombardier) humánerőforrás vezetőivel együttműködésben dolgozott ki a Dunaújvárosi Főiskola Vezetési- és Vállalkozástudományi Intézete egy pályakezdőknek szóló kompetencia-fejlesztő és értékelő programot. Az alapképesség fejlesztési tréningprogramban a végzős diákok fél év alatt szerezhetik meg a végzettséget igazoló ún. menedzser-útlevelet. A menedzser útlevél, iparágtól függetlenül alkalmazható bármilyen vállalati kultúrában. Az elhelyezkedést segítő dokumentumot szakemberek állítják ki: tanárok, pszichológusok, humánerőforrásért felelős szakemberek.
„A felsőoktatási intézmények, sajnálatos módon, nem foglalkoznak személyiség- és készségfejlesztéssel, pedig a szakmai felkészültség mellett a személyes kompetenciák, tulajdonjegyek és készségek azok, amelyek alapján a kiválasztás történik. Ez a hiányjelenség adta az ötletet ahhoz, hogy egy pilot projekt keretében maga a felsőoktatási intézmény tegyen lépéseket annak érdekében, hogy jó szakmai felkészültségű pályakezdők, valóban pályaalkalmas kompetenciákkal érkezzenek meg a munkaerőpiacra. ” – mondja Szabó Zoltán a Ghibli Kft. ügyvezető igazgatója. A szakember szerint mind a pályakezdő mind pedig a munkaadó helyzetét megkönnyíti, ha az első pályaalkalmassági szűrést maga a felsőoktatási intézmény végzi el.
„A humánerőforrásért felelős szakemberekkel hosszas egyeztetés és alapos irodalomkutatás előzte meg a tréning programjának felállítását és a menedzser-útlevél megszületését. Végül huszonegyből választottuk ki azt a hat alapkompetenciát, amely iparágtól függetlenül bármilyen vállalatnál alkalmazható. Arról szól, hogy a végzős hallgatók egy fél éves tréning keretében kompetencia-mérésen és fejlesztésen vehetnek részt, amelyről a program végén szöveges értékelést kapnak majd. Ezt az ún. menedzser-útlevél, amelyet az önéletrajzukkal és motivációs levelükkel együtt elküldhetnek majd a munkaadónak, ha megpályáznak egy állást. A tréning egyelőre, kísérleti jelleggel indul és csak a műszaki menedzserek vehetnek részt rajta.” – mondja Dr. Mandják Tibor, a DF Vezetési-és Vállalkozástudományi Intézetének vezetője, a program koordinátora.
A munkaerő kiválasztása rendkívül nehéz és összetett folyamat. Speciális eszközöket igényel. Bizonyos technikák, mint az interjúk, az assessment centerek vagy a grafológiai vizsgálat több kevesebb eséllyel megmondják, mely pályázók alkalmasak az megjelölt pozíció betöltésére. „A menedzser útlevél egy objektív értékelőlap, amelyet szakemberek állítanak ki. Multinacionális cégeknél egyre kedveltebb az Europass típusú önéletrajz. Ebben a pályázónak lehetősége van értékelni a saját kompetenciáit. E mellé a munkaadónak mindenképp jól jön egy objektív szakvélemény is. A Hankooknál mindenképpen előnyt élvez majd az a munkavállaló, aki önéletrajza és motivációs levele mellé menedzser-útlevelet is csatol majd.” – mondja Bányai Tibor a Hankook Tire humánerőforrás igazgatója.
Mindkét szakember bízik abban, hogy a végzős hallgatók elhelyezkedést segítő tréningprogram hamarosan országos szinten is a kiválasztási folyamat technikái közé emelkedik.
